Elke zaterdag sta ik langs de lijn bij de voetbalwedstrijden van onze dochters. Het is geweldig om hun ontwikkeling te zien. Waar ze eerst als een zwerm bijen achter de bal aanholden, staan ze nu ieder op hun eigen positie. Het is prachtig om te zien hoe ze als team samenwerken en groeien.
Wat ik ook mooi vind, is dat er tijdens een wedstrijd niet alleen wordt genoemd wie er gescoord heeft. Er is ook aandacht voor degene die het scoren mogelijk maakt. In voetbaltermen: wie gaf de assist? (Ik leer elke zaterdag bij!)
Deze gedachtegang kun je ook vertalen naar je bedrijf. Welke teamleden maken het mogelijk dat een nieuwe klant wordt binnengehaald? Is dat de calculator die de cijfers kloppend maakt, of de binnendienstmedewerker die zorgt voor een vlekkeloze communicatie?
Door aandacht te geven aan deze “assists” creëer je onderling begrip en waardering. Het laat zien dat verschillen in kwaliteiten en werkstijlen nodig zijn om als team te scoren. Net zoals op het voetbalveld, is het in het bedrijfsleven essentieel om te erkennen dat elke rol belangrijk is voor het behalen van succes.
Hoe kun je dit toepassen in je bedrijf?
- Erkenning en Waardering: Zorg ervoor dat je regelmatig de bijdragen van verschillende teamleden erkent. Dit kan tijdens teamvergaderingen of zelfs met een simpel bedankje.
- Transparantie: Geef aan hoe elke rol bijdraagt aan het grotere geheel. Dit helpt teamleden te begrijpen hoe hun werk impact heeft op het succes van je bedrijf.
- Samenwerking Stimuleren: Stimuleer de samenwerking tussen verschillende afdelingen bijv. je binnen- en buitendienst. Dit kan door middel van gezamenlijke projecten of teambuildingactiviteiten.
- Open cultuur: Creëer een cultuur waarin je complimenten geeft en elkaar vooruit helpt. Je kunt daar vandaag nog mee beginnen.
Door dit toe te passen, kun je een werkomgeving creëren waarin iedereen zich gezien voelt en begrijpt hoe belangrijk hun bijdrage is. Net zoals op het voetbalveld, is het in jouw bedrijf de samenwerking die het verschil maakt.