Ken je dit? Je hebt een zakelijk team dat hard werkt, maar je merkt dat er eilandjes ontstaan. Iedereen is druk met zijn of haar werk, waardoor de onderlinge verbinding ontbreekt.
Dit kan frustrerend zijn, maar gelukkig zijn er eenvoudige manieren om dit te veranderen.
In de afgelopen jaren heb ik veel zakelijke teams mogen begeleiden. Niet door alles helemaal anders te doen, maar door één of twee dingen door te voeren die helpen om meer verbinding te maken.
Hier zijn vier tips:
💡 Start de dag met een kort overleg
Begin je dag met een kort overleg waarin iedereen deelt waar hij of zij die dag mee bezig is en waar eventueel hulp bij nodig is. Dit zorgt ervoor dat je de dag samen begint en beter op de hoogte bent van elkaars werkzaamheden.
💡 Vraag of je kunt helpen
Veel kenniswerkers zitten vaak in hun hoofd en kunnen stil worden als het te druk is. Vraag je collega’s regelmatig of je iets voor hen kunt doen. Dit hoeft niet te betekenen dat je werk overneemt, maar het kan al helpen om even contact te maken en elkaar te ontlasten.
💡 Deel een klantverhaal tijdens een teamoverleg
In de zakelijke adviespraktijk maak je van alles mee. Het zijn juist de verhalen achter de cases of jaarrekeningen die tot de verbeelding spreken en je werk persoonlijk maken. Door deze verhalen te delen, maak je je werk menselijker en vergroot je de verbinding in je team.
💡Blijf verbonden
Denk je bij het lezen van deze tips: “Dit is interessant!”? Ga me dan volgen via LinkedIn voor meer inzichten en adviezen over teamcommunicatie en samenwerking.
Ik hoop dat deze blog je helpt om de verbinding in je team te versterken.
Benieuwd wat ik voor jouw bedrijf kan betekenen? Lees de andere blogs. Of boek een vrijblijvend kennismakingsgesprek.